BIMBOX | 让我们正经聊一聊BIM与造价

今天的内容，起初是由我们的用户@叶鉴发来的投稿，我们发现他讲述的内容很有深度，值得进一步探讨，就邀请了@小耳朵猫酱和铁杆小伙伴@是初一不是十五共同讨论。

你最终看到的文章，是我们把投稿原文和几个人的讨论整理到一起的内容，BIMBOX在文章的最后也发表了我们自己的观点。

随着BIM发展的逐渐深入，模型贯穿全生命周期的使用已经成了行业的共识。你所熟知的功能，比如三维可视化、管线综合、场地排布等，已经成为很多项目宣传的利器。

但BIM并不止于此，如果只是应用三维建模来实现「形体」层面的功能，那Sketchup等软件也完全能实现。

随着我们对BIM期待更多，造价与BIM成为一个经常被人们探讨的话题。今天我们尝试分几部分来说说工程造价与Revit模型是如何实现关联的，目前存在哪些具体问题，以及一些开放式的思考。

在传统的工程计量方式中，造价员以设计图纸、施工方案、以及相关技术经济文件为依据，按照国家标准规定的计算规则，进行工程量计算。

当然，这个工作也不是纯人工进行的，市场上有广联达、斯维尔、品茗等计量软件，可以通过识别施工图纸，再结合人工建模，完成工程量计算。在这种情况下，基于造价软件的模型只能用于成本工程量计算，无法贯穿建筑全生命周期。

我们能不能在Revit模型中统计工程量呢？

这在理论上是可行的，利用Revit中的明细表功能可以快速获取模型中的相关构件工程量。不过，这种方法只能应用于部分实物构件的算量，例如部分土建、安装、机电等。

如果我们希望Revit模型能符合国家标准计量规范，就需要对模型做更详细的要求。这个要求，仅参照BIM标准中的LOD等级是不够的。

在《建筑信息施工应用标准》中，规定了模型的精细度及其成本控制的相关内容。

如果是设计人员来看这个模型精细度，并不能知道构件的哪些属性是用于成本计量的。当造价人员拿到模型的时候，还需要对模型进行检查审核，甚至二次加工。

运用模型直接算量的前提条件就在于，模型搭建过程中就要明确工程量计算需要的所有信息，或者由成本人员在后期来添加。

目前市面上存在很多基于Revit平台的算量软件，其算量思路已经相对成熟，你可以理解为把传统算量软件搭载在revit上，建模工作留给Revit，算量工作留给二次开发，用户使用的时候，只需把这款软件看待成传统三维算量软件，按照软件相关的建模要求就能够实现算量。

但无论是使用原生功能还是使用插件，都必须在认知上回归「模型信息要求」这个本质的层面。

下面，我们依据《建设工程工程量清单计价规范》来说明在Revit模型中的信息需要满足哪些条件，才能实现从算量到计价的流程。

在实际项目过程中，工程量计算是基于工程量清单计价规范来进行的。我们今天暂时不考虑其中消耗量定额和企业清单等延伸内容，只讨论工程量清单计价的基本流程。

首先，我们来看看分部分项工程量清单与综合单价之间的关系。

以混凝土及钢筋混凝土工程为例，在进行工程计量计价时，每个条目都通过清单计量影响着相应的定额计价。

我们希望Revit模型在应用工程量计算规则时，可以准确无误的对应每一条清单，每一条清单的区别，在于其项目特征。

因此，模型构件必须满足两个条件：

第一，每个构件的名称能在清单中找到对应项；

第二，每个构件的属性必须包含项目特征内的所有内容。

举一个例子。在工程量清单计价规范中，规定了基础与墙的划分范围，这部分在Revit建模过程中也需要依据清单进行划分。

再来说一个洞口扣减的例子。

规范规定，小于等于0.3平米的洞口不进行计算，那么超过0.3平米的洞口是否需要建出实体？小于0.3平米的洞口又是否需要填塞？

如果使用Revit原生功能，这无疑会增加搭建模型和二次处理的工程量。除非使用特别的付费插件，对Revit模型中的孔洞填塞实现自动识别并进行扣减。

最后我们再来看综合单价，所谓的综合单价，是完成一个措施项目所需要的人工费、材料费、设备费、施工机具费、管理费、利润、以及风险等费用，这部分内容具有极大的弹性。

比如，在E.16的清单项中，很多螺栓、预埋铁件等构件作为综合单价的材料部分是附属于其他构件的，这样螺栓和预埋铁件就不需要单独建模。但如果螺栓和预埋铁件单独计量，就需要满足前面说到的要求。

通过这几个例子你能看到，算量的方式、计价的要求，都对Revit模型搭建工作有很大的影响，光是建模本身就要处理很多具体的问题，BIM也绝不会「让不学习新技术的造价师一夜之间失业」。

前面我们举例讨论了为满足成本的要求，Revit模型在建立时需要注意哪些点。

当然，如果从原生Revit功能的角度去考虑计量模型建模的工作，还涉及到更多的问题，比如模板、砌体脚手架，装饰脚手架等等，这些问题要么诉诸于后期对独立于模型的表格投入大量的人力工作，要么诉诸于付费插件。

我们暂时放下这些问题，再进一步探讨一个更深入的话题。

事实上，要想模型贯穿全生命周期，庞大的信息数据是需要不同参与者在不同阶段持续加入的。这是实现Building information modeling 的核心所在。

无论是设计阶段录入造价算量需求的信息，还是成本人员在模型检查环节控制项目特征，我们都希望这些工作能够得到积累，并且在下个项目中继承这些成果，否则BIM就只是换了个更高级的CAD和Excel而已。

能够直接拿来用、不必复查的模型，我们称它为「可复用的构件模型」。

目前很多地产商、施工单位、大数据企业都在建立自己的族库，目的就在于让构件能够达到最大的复用性。要想成本模型应用于更多项目，族库中的每一个构件就要内建相关的成本信息。

这里我们说的是「理论上应该这样」，然而一旦理论涉及到具体的人，就要面临两个问题：成本信息添加由谁来完成？成本数据由谁来使用？

这两个问题归根到底，是设计人员与成本人员之间的矛盾，是数据标准不确定的矛盾。

当然，这里的矛盾说的是在「由设计人员对BIM模型负责」这个前提下展开的。

目前对于很多项目来说，BIM发展之路还处在图纸翻模的阶段。在翻模过程中，人们将图纸表达的信息如实反映到模型上，这里涉及到的是翻模员知不知道哪些信息该放到模型中，以及建模工作量的大小。由于他们对模型产品负全责，所以反倒不必面对设计与成本之间的根本矛盾。

而在正向设计中，这个问题就比较尖锐了。

很多企业还处于成本人员与设计人员磨合的阶段，造价员需要告诉设计人员哪些信息是构件需要的，哪些是需要计量但模型中可以不体现的，这对于设计人员来说会增加不少工作量和学习成本。

目前可见的实现方法就是进行标准化，从建族到建筑建模形成一个标准流程，在每一个族中既有设计属性，又有成本属性。

那么问题来了，这些双重属性的信息究竟应该由设计人员添加还是成本人员添加？

➤首先，模型构件的部分信息是可以直接作为成本信息来使用的，毕竟成本计量是依托于设计的内容；

➤第二，设计的某些内容在传统图纸中可以用一句话表达，但要体现在模型上，会增加很多工作量；

➤第三，有一些内容不属于设计工作范畴，需要成本人员根据实际工程项目添加，这部分内容需要双方进行明确界定；

➤最后，有一些工作存在于设计信息与成本信息的模糊地带，无法确认数据源，数据出现了错误，追责就存在困难，这也增加了人们的认责成本。

以上几个原因会导致一个结果：随着模型中的数据量越来越大，不同参与方不能快速获取和添加属于他的专有信息。

前面提到的标准化，虽然可以解决企业或项目内部的模型准则，却不能在跨企业范围内实现复用。

简单的「一模多用」四个字背后，还有大量的博弈与争执需要解决。

这个冲突也是当下BIM发展过程中存在的困境之一：人们需要模型标准化，但普适的模型标准又难以操作。问题的本质是BIM实现过程中缺乏参与各方对数据的权责界定。

贯穿全生命周期的成本工作为估算、概算、预算、结算与决算五个范畴。今天我们讨论的内容主要是针对预算这一环节。

当预算人员能够获取相关的信息并能出具清单工程量，最后满足招投标的要求，从设计到成本的路算是走通了。但这个环节也只是工程项目的起点。

不同阶段不同的人对数据的要求是不一致的，后面每一个环节的信息该如何处理、储存、再加工，都会面临标准问题和协作问题。

而且，这些问题会随着参与者和数据量的增加，呈几何级的上涨。

这篇文章我们是站在技术本身的角度探讨存在的问题，并没有涉及具体软件在技术上的突破，这并不意味着这些问题不会因为软件技术的发展而得到改进。软件技术发展是BIM发展的载体，也是BIM作为技术实现路径的关键因素。

但是，比软件本身更重要的，是使用软件的人之间如何实现协同操作，实现数据的精准对接。技术无论怎样先进，提供的都仅仅是一种可能性，而不是确定性。

从企业到行业，真正打通建筑业产业链是一条不好走的路。我们从简单的建模内容入手，挖出了一些BIM实践过程中出现的问题，希望能够抛砖引玉，引起各位看官的思考。

这篇文章，几位小伙伴讨论了一些行业里的冲突和矛盾，对此，BIMBOX在宏观理念和微观操作上有两个观点和大家分享。

1.新技术带来新物种

1895年12月28日，米埃尔兄弟在巴黎卡普辛路14号大咖啡馆里，向公众放映了他们制作的电影《火车进站》，这段50多秒的电影作品不但没有得到人们的喝彩，反而将现场的观众吓得四散奔逃。

为什么这么粗陋的画面会吓到观众呢？因为早期的电影被发明出来，人们只用它来做一件事：记录舞台哑剧。

舞台剧是对真实世界的艺术抽象，演员在台上，用夸张的服装和动作演绎故事，人们已经习惯了这种夸张和抽象。而当时电影就是用胶片把舞台剧从一个地方搬到另一个地方的工具，镜头不移动，一镜到底。

所以，当一部电影中出现了火车的时候，人们本着「电影就应该如实表现舞台」的思维，真的相信有火车在舞台上开过来，于是就吓得四散奔逃。

当时的人们甚至无法接受电影中出现半身人像，或者是从一个场景跳跃到另一个场景的蒙太奇剪辑，因为舞台剧中没有「半身人」，也没有场景的突然跳跃。

后来的事情你也知道了，电影经过多年发展，已经彻底脱离了舞台剧，成为了一个新物种，现在的数字技术更让它能够表达比舞台剧丰富得多的情景。

当一种新技术诞生的时候，一定会经历一个「旧脚穿新鞋」的阶段，在这个阶段，电影只是通电的舞台剧，汽车只是跑得快一些的马车，手机只是可以揣进兜里的电话。人们使用新的工具，做的还是老事情。

所以才会出现一些奇怪的场景，比如「先用图纸翻模，再用模型出一份符合制图要求的图纸」，或者是「先建立开好洞口的模型，再依据计价规范把小于0.3平米的洞口堵上好用来算量」。

BIM发展到今天，已经有越来越多的人认识到，它不应该是「比CAD更好的制图工具」，而是给我们提供了一种可能性：用数据来处理建筑行业中的信息。

用模型中的数据把构件变成可计算的造价，就是建筑业数据化面临的第一个挑战。而在行业外，数据和信息是有一套完整的理论体系和玩法套路的，它的核心就是编码。这是另一个很大的话题，我们今后会专门拿出几期来和大家聊。

2.现阶段偷懒的小把戏

说到信息化、编码思维，也许你会觉得有点遥远。

没关系，今天的最后，我们回归到当前具体的工作，给你分享一个「偷懒」的思路，在一定程度上解决「要算量，必须建模」的问题，顺便帮你找找从具体的「模型思维」到抽象的「信息思维」的感觉。

比如一个阳台，算量时需要计算它的阳台板、上下装修、栏板体积、模板、扶手、隔户板、贴墙等构件，如果单纯为了算量，傻乎乎地把这些东西一点一点全部建成模型，不仅耗费很大的工作量，也会把模型弄的越来越卡。

既然我们要的是数据而不是模型，就应该用数据思维来解决它。

比如，我们可以用Revit建立一个阳台族，在里面定义它的尺寸为可变参数，再新建几个参数来代表这些构件，通过简单的计算公式，把需要计算的量与之前定义的基本尺寸参数关联到一起。

这样，日后使用这个族的时候就可以不必单独建立那些附属构件，直接把它们对应的参数提取到量表里就可以了。另外，一旦计算方式需要修改，也不需要重新建模，修改一下参数和公式就好。

这种方法应用起来很简单，但是否使用它，代表着一个思路：从模型思维到数据思维的转变。这种参数化处理数据的思维，是每一个BIMer都需要掌握的、通向数据思维的桥梁。

关于参数化建族的方法，以及数据处理的思维，我们会在后边的专题中单独给大家说说。

今天咱们就先聊到这里，对于几位讨论者和BOX的观点，你有什么想法？欢迎留言给我们，让更多小伙伴看到你闪光的思想吧！

有态度，有深度，BIMBOX，咱们下次再见，拜拜~